Programma inhoud

Het programma start om 09.30 uur en duurt tot 17.00 uur. Registratie is mogelijk vanaf 08.30 uur.
Ontvangst, registratie en uitreiking documentatie

Inleiding

• Informatie als bedrijfsmiddel
  • Wat is nodig om informatie als een bedrijfsmiddel te behandelen
  • Impact op de organisatie
• De waarde en risicofactoren van informatie
• Informatie uitgagingen
  • Regelgeving en compliance
  • 360° zicht op…
  • Business Analytics op basis van drijfzand?
  • Big Data, Cloud
• Het formuleren van een informatiebeleid

Information Management Methodiek

• Soorten informatie en hun uitdagingen
  • Master en Reference data
  • Transactionele gegevens
  • Ongestructureerde gegevens
• Introductie tot DMBOK
• De vier pijlers van informatiemanagement
  • “Define” de definitie pijler
    • Vastleggen van de informatieobjecten op bedrijfsniveau.
  • “Govern” de beheerspijler
  •  ”Architect” de architectuur pijler
    •  bepalen van de onderlinge relatie tussen informatieobjecten en hun omgeving samen met de normen en richtlijnen die sturend zijn voor de concrete realisatie.
  •  “Enable” de realisatie pijler
    •  het informatieplatform dat instaat voor het ter beschikking stellen en beheren van informatieobjecten.
• Informatie management inpassen in andere raamwerken zoals TOGAF en COBIT
• De link tussen informatie en Enterprise Architectuur, de software development lifecycle (SDLC), Master Data Management, kennisbeheer, Business Intelligence, etc.

Informatiestrategie

• Het bepalen van een Informatie Missie en Visie
• Het opstellen van Information en data gerelateerde principes en politieken
• Het verband tussen informatie governance en het IT portfolio en demand management
• Bepalen van de waarde en de risico’s verbonden aan informatie
• Impact van de informatiestrategie op ICT
• Uitdagingen bij de uitvoering van de strategie
• Bepalen van een haalbare scope
• Identificeren van de business prioriteiten en vertalen naar de correcte prioriteiten

Informatie Waarde

• Hoe identificeer je de waarde van informatie?
• Overzicht van toepasbare raamwerken
• Hoe definieer je een budget voor governance en informatiebeheer?

Informatierisico’s

• Hoe identificeer je informatierisico’s
• De link tussen informatieveiligheid, kwaliteit en risico
• Hoe classificeer je informatie en bepaal je passende beheersmaatregelen

Informatiedefinitie

• Beheer van bedrijfssemantiek aan de hand van definities en informatie criteria
• Bepalen van ‘speech communities’ het vocabulaire
• Relevante standaarden voor informatie definitie:
  • SBVR, ISO 11179, ontologiën, …
• Het omgaan met functionele en taxonomische indelingen van de objecten.
  • Een klant versus een party?
  • Een logistiek of een verkoopsproduct?
• Het fundamentele onderscheid tussen:
  • Het concept, de instantiatie en de representatie
  • Hiërarchieën en overige analytische objecten
• Hoe kom je tot het vastleggen van de bedrijfssemantiek?
  • Bouwen of kopen?
  • De voordelen van definitie versus discovery
• Communicatie met de verschillende betrokken partijen?
  • “A Picture of A Thousand words”?
• Hoe omgaan met gesloten systemen zoals ERP of packages in het algemeen
• Toolselectie voor het beheer van glossaries. Productoverzicht met o.a. IBM InfoSphere Business Glossary, Collibra Business Glossary, ASG-MetaGlossary, Informatica Powercenter Business Glossary en Wiki’s.

Information Governance

• Opzetten van een ‘Information georiënteerde organisatie
• Rollen, verantwoordelijkheden en ondersteunende processen
• Het fundamentele onderscheid tussen:
  • Het concept, de instantiatie en de representatie
• De verschillende vormen van eigenaarschap
  • “Non-influenceable”, “Influenceable” en “fully owned” (RACI)
• Beheren van de informatiestructuren
  • De relatie tussen een informatiemodel en de data modellen
• Beheren van de informatie kwaliteit
  • Bepalen van information kwaliteitsregels en ze uitvoerbaar maken
  • Vaststellen van information kwalititeit
  • Hoe kwaliteitsproblemen oplossen
• Uitdagingen bij de opzet van een ‘information governance’-programma
• Informatie in een procesgeoriënteerde organisatie
• Wat is nuttige informatiegovernance tooling? Een overzicht van de markt met o.a. IBM Guardium, Informatica, SAP en SAS.

Samenvatting en conclusies